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O Desenvolvimento de Capacidades Dinâmicas como recurso Estratégico Competitivo: Um estudo de caso no segmento de vestuário (Cópia) 23-02-2015
Protocolo do SIGProj:   198402.973.213928.23022015
De:22/02/2015  à  31/03/2016
 
Coordenador-Extensionista
  Keila Cristina da Rosa
Instituição
  IFRS - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul
Unidade Geral
  Erechim - Câmpus Erechim - Pesquisa
Unidade de Origem
  P&I - Pesquisa e Inovação
Resumo da Ação de Extensão
  A proposta inicial da dissertação consiste em compreender quais são os mecanismos determinantes das capacidades dinâmicas de uma empresa inserida em um setor altamente mutável e competitivo, a partir do modelo de pesquisa de Wang e Ahmed (2007), e da análise das capacidades adaptativas, absortivas e inovativas da empresa, buscando compreender o que sustenta estas capacidades na organização, e como ela integra, reconfigura, renova e recria seus recursos e capacidades para permanecer competitiva neste meio. Tens-se como objetivos específicos inicialmente: - Descrever os comportamentos e habilidades, rotinas e processos e formas de conhecimento e aprendizagem que dão sustentação às capacidades dinâmicas da empresa objeto de estudo; - Analisar os procedimentos que determinam as capacidades dinâmicas de adaptação, absorção e inovação da empresa; - Explicitar as diferentes formas de reconfiguração, renovação e recriação dos processos e ações organizacionais que determinam as capacidades dinâmicas da empresa.
Palavras-chave
   Capacidades dinâmicas, recurso estratégico, mudança organizacional
Público-Alvo
  
Situação
  Atividade COM RELATORIO FINAL
Contato
  
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