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ANÁLISE DE MATURIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA METALÚRGICA DA SERRA GAÚCHA
Protocolo do SIGProj:   181679.820.75597.05062014
De:06/06/2014  à  31/08/2015
 
Coordenador-Extensionista
  Tatiane Pellin Cislaghi
Instituição
  IFRS - Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia do Rio Grande do Sul
Unidade Geral
  Bento Gonçalves - Câmpus Bento Gonçalves - Pesquisa
Unidade de Origem
  P&I - Pesquisa e Inovação
Resumo da Ação de Extensão
  A Gestão de Projetos (GP) tem tomado grande relevância mundial devido às mudanças no cenário econômico e a necessidade de ferramentas de gestão mais abrangentes. A GP é o planejamento, a programação e o controle de uma série de tarefas integradas de forma a atingir seus objetivos com sucesso. Já, conceito de maturidade adquire um aspecto de diagnóstico, pois objetiva medir o estágio da organização das empresas na gestão de seus projetos e indicar caminhos para melhoria desse nível. Aliando esses conceitos, esse trabalho visa avaliar o nível de maturidade em GP em uma empresa metalúrgica da serra gaúcha. Este se baseará na análise documental e na aplicação de um questionário sugerido pelo modelo de Kerzner (2006), o Project Management Maturity Model. Espera-se que essa pesquisa, primeiramente, esclareça a aplicação dos conceitos de maturidade em GP, mas que também possa ser utilizada para que outras empresas oportunizem a aplicação desses conceitos e implementem suas estratégias, além de inspirar outras pesquisas nesse tema.
Palavras-chave
   Gestão de projetos, Maturidade em gestão de projetos, Project Management Maturity Model.
Público-Alvo
  
Situação
  Atividade COM RELATORIO FINAL
Contato
  
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